Faire le Bilan des
richesses humaines

de son entreprise

FAIRE le « bilan DES richesses humaines » de SON DERNIER exercice 

Etre chef d’entreprise dans le contexte agité de ces dernières années exige agilité et mise en œuvre de tous les talents disponibles.
Plus que jamais, l’humain se situe au cœur du processus stratégique de résilience et de développement.

Les objectifs de ce programme ?

  • Asseoir votre leadership en clarifiant votre vision et les priorités de votre business plan.
  • Identifier les leviers d’action pour faire grandir l’intelligence collective et en cela la valeur créée par votre travail d’équipe.
  • Faire grandir le plaisir à travailler au sein de votre structure, mieux conserver vos talents et donc votre capital humain.
  • Prendre de la hauteur et faire de vos entretiens annuels un investissement pour l’avenir.

Pour cela, tout comme un bilan comptable, nous dressons avec vous un bilan des richesses humaines de votre dernier exercice.

L’humain a une influence majeure sur votre résultat, ainsi que sur le turnover, le bien-être, le plaisir et la motivation au sein de votre entreprise. Ces éléments conditionnent l’énergie disponible.

Ce parcours vous permet de :

  • Prendre du recul pour faire le bilan annuel de votre fonctionnement d’équipe.
  • Faire l’inventaire de votre potentiel et capitaliser sur vos forces, vos talents.
  • Identifier les charges improductives, qui sont un gaspillage de temps et d’énergie.
  • Définir les objectifs de votre projet prévisionnel

Diagnostic en intelligence collective
État des lieux et pistes d’action pour progresser

Moments de flow, de performance, de plaisir, d’agilité :
Identification des ingrédients qui ont permis cette réussite et des talents mis en œuvre. Modélisation des facteurs clefs de succès.
Le point sur les ancrages positifs, les célébrations
Enseignements, idées et actions

Gaspillage d’énergie (turnover, tensions, conflits stériles)
Répétitions, problèmes systémiques

Vision et défis à relever pour les exercices à venir
Facteurs clés de succès
Organisation

Actions mises en œuvre
Difficultés rencontrées
Energie & Dynamisme constatés

Possibilités de financement

Témoignage

J’ai effectué en 2022 avec Lionel le bilan des richesses humaines qu’il propose aux Dirigeants d’entreprise sur 5 séances. Partant d’un diagnostic en intelligence collective, nous sommes allés explorer différentes dimensions qui ont permis de faire émerger peu à peu les actions prioritaires pour moi et ma société. Ce travail se fait en largeur et en profondeur : on n’oublie rien d’essentiel et on va aussi chercher ce qui fait l’ADN de notre entreprise et la source de notre motivation. Le fait qu’un rapport écrit ait été remis à la fin de la mission permet de conserver les apports précieux de chacune des séances. J’ai particulièrement apprécié dans ce coaching la relation privilégiée et l'écoute de Lionel et je recommande fortement ce genre de prise de recul et de formation.

Julien Arnaud
Décembre 2022