Mon parcours
Lionel Bertrand :
« Ce qui m’anime : favoriser l’éclosion de vos potentiels et vous permettre de trouver des solutions nouvelles face à vos difficultés.
Vous accompagner vers un plus haut niveau de leadership et faire grandir durablement l’intelligence collective au sein de vos équipes. »
UNE EXPERIENCE DE CHEF D'ENTREPRISE AVANT DE DEVENIR COACH DE DIRIGEANTS
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1996 - Ingénieur dans l’Industrie
SAFT – Ingénieur Procédé
MICHELIN – Ingénieur Méthodes puis Responsable de Production
(en France et aux Etats-Unis) -
2004 - Directeur Associé au sein de l’Entreprise Familiale
RANNOU-METIVIER – Direction Générale
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2016 - Business coach
DES FORMATIONS SOLIDES POUR MIEUX VOUS ACCOMPAGNER
Attention… Ce métier peut encore être exercé en France
sans certification particulière. Soyez prudents, renseignez-vous !
Robert Dilts et Stephen Gilligan ont créé cette nouvelle approche du coaching, dit de 3ème génération, qu’ils enseignent personnellement à travers le monde.
J’ai eu la chance de suivre ce parcours avec ces 2 référents internationaux de Nov 2017 à Mai 2018.
Plus de détail sur le coaching génératif sur le site de l’Institut Repère.
Dans nos vies, il y a des situations insatisfaisantes qui durent, qui se répètent.
Cela peut nous concerner seulement nous-mêmes ou se jouer avec d’autres personnes.
Bien souvent, on a tenté de mettre en œuvre des solutions pour corriger le problème mais cela n’a pas fonctionné. Parfois, cela a même aggravé la situation.
L’approche systémique (MRI, Palo Alto) a été mise au point pour permettre de sortir efficacement de ces schémas négatifs qui se répètent parfois depuis des années.
Les équipes performantes sont celles qui appliquent les principes de l’intelligence collective en pensant et agissant d’une manière alignée et coordonnée. Cela implique que des personnes travaillent ensemble pour créer ou générer quelque au-delà des capacités individuelles de l’un des membres du groupe. Les individus utilisent ainsi au mieux leurs capacités, découvrent des ressources qu’ils ne pensaient pas posséder pour faire émerger des idées nouvelles. Dans une telle équipe, les membres du groupe interagissent donc de façon efficace dans un but commun, ils sont conscients de leurs relations par rapport à un tout plus vaste, et chacun se sent important, pertinent, reconnu et en développement.
Certifié Coach Praticien RNCP par Coach Académie.
Autres formations suivies : Process Com, Ennéagramme, PNL, Théorie Organisationnelle de Berne, Thérapie Imago, Communication Non Violente, Négociation Raisonnée d’Harvard
Une association qui m’a beaucoup apporté et
me tient particulièrement à cœur
CJD : Centre des Jeunes Dirigeants – Section de Poitiers Châtellerault
Membre depuis 2007, j’ai eu la chance d’y animer des commissions autour de différentes thématiques (Stratégie, Gestion du Changement, Méditation…) et d’assurer la Présidence de la section de Poitiers-Châtellerault de septembre 2019 à juin 2021.